7月30日，黃海組織召開傳達貫徹落實集團公司2018年經(jīng)濟工作會議精神大會。農(nóng)場公司黨委書記賀在銳在講話中強調(diào)，公司各級管理人員要深刻領會經(jīng)濟工作會議精神內(nèi)涵，主動對標找差距、全力以赴抓落實，助推農(nóng)場公司、分公司順利完成年初既定目標任務，共同開啟黃海高質(zhì)量發(fā)展新征程。

就進一步領會會議實質(zhì)，結(jié)合農(nóng)場公司實際，賀在銳強調(diào)六個方面意見：

一是緊盯年度目標任務，一著不讓抓落實。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、公司改革、經(jīng)營單位、機關(guān)部門等各級層面都要緊盯年度目標任務，堅持目標不變、任務不變、力度不減、勁頭不減，強勢推進各項工作落實。二是緊盯經(jīng)濟發(fā)展主題，一著不讓抓落實。圍繞“促進水稻增產(chǎn)增效、推動林業(yè)轉(zhuǎn)型升級、拓寬電力公司營收、加快推進水產(chǎn)漁業(yè)、實施土地經(jīng)營戰(zhàn)略、全力做優(yōu)外拓基地、科學運作科創(chuàng)平臺”等方面抓好落實。三是緊盯全面從嚴治黨，一著不讓抓落實。要提高政治站位、牢記主體責任，堅持問題導向、突出標本兼治，從嚴教育管理、壓實責任鏈條，馳而不息開展作風建設，營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。四是緊盯民生實事工程，一著不讓抓落實。新一屆公司黨委將以系統(tǒng)性思維，秉承“富民強場”初衷，堅持在發(fā)展中改善民生，實現(xiàn)共建共享。理順社區(qū)體制、爭取惠農(nóng)政策、開展精準幫扶、組織文體活動，營造企業(yè)向上向善正能量，提升職工群眾認同感、歸屬感。五是緊盯內(nèi)部制度建設，一著不讓抓落實。完善制度建設、狠抓制度落實、強化風險防控。六是緊盯培養(yǎng)全局思維，一著不讓抓落實。堅持黨委統(tǒng)一領導，保障農(nóng)場公司、分公司統(tǒng)籌協(xié)同發(fā)展；實行成員分工負責。分管領導率先垂范，以“一盤棋”、“系統(tǒng)化”思維推進工作；相關(guān)業(yè)務部門以對組織、對事業(yè)高度負責的態(tài)度開展工作。

農(nóng)場公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理李衛(wèi)東傳達了集團公司黨委副書記、總經(jīng)理胡兆輝在經(jīng)濟工作會議上所作的題為《堅持新思想引領 堅守高質(zhì)量發(fā)展 實現(xiàn)建設一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團良好開局》的工作報告和集團公司黨委副書記姚準明小結(jié)講話。重點對總經(jīng)理報告中提出的“重點落實好的六個方面工作”進行了認真解讀，并結(jié)合農(nóng)場實際對進一步貫徹落實集團公司經(jīng)濟工作會議精神提出三個方面要求：一是圍繞目標任務抓落實；二是圍繞重點工作抓落實；三是圍繞管理考核抓落實。

黃海農(nóng)場有限公司黨委班子成員、黃海分公司經(jīng)營層班子成員、宿遷分公司經(jīng)營層班子成員及黃海農(nóng)場公司、黃海分公司股級以上管理人員以及宿遷分公司單位主管以上近500人參加會議。